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Apr 15, 2023

ボストンで記録的な出席者を集めるCBP貿易サミット

Scritto da Marcy Mason

マーシー・メイソン著

4月17日から19日にかけて、米国税関・国境警備局の2023年貿易円滑化・貨物安全サミットに出席するため、記録的な数の観客がボストンに集まったパンデミック前の昔のようだった。 3 日間にわたるカンファレンスには、1,200 人のオンサイト参加者と 3,000 人のバーチャル参加者が集まり、同庁の代表的な貿易イベントとしてはこれまでで最高の参加者を集めました。

サミットは、10年前にこの日同じく市内で開催されていた象徴的なレースで発生したボストンマラソン爆弾テロ事件の犠牲者を追悼する黙祷で始まった。 CBP長官代理のトロイ・A・ミラー氏は、開会の挨拶でもう一つの節目となる記念日について語った。

「私たちはCBPと国土安全保障省の創設20周年を祝ったばかりです」とミラー氏は語った。 「個人的には、20年も経ったことが信じられません。9/11の悲劇的な出来事が展開する中、デトロイトのアンバサダーブリッジにいたときのことがつい昨日のことのように感じますが、私たちの生活のすべてが変わるとは知らず、影響を受ければ、私たちの使命は大きく変わるでしょう。」

「振り返ってみると、私たちがこれまでここまで歩んできたことは信じられないほどです。決して簡単なことではありませんでした。皆さんの多くは、私たちがこれまで直面してきた、そしてこれからも直面し続ける課題に気づいていると思います」とミラー氏は語った。 「過去20年間で、私たちの使命が我が国の経済の健全性と世界のサプライチェーンの安全性とセキュリティにとっていかに不可欠であるかを明確に示しました。私はまた、皆さんが果たしてきた役割に深く感謝しています。安全と健康の保護「アメリカ国民の経済的活力には、通関業者、物流専門家、輸出入業者、法律顧問、市民社会など多くの方々の熱心な取り組みと献身が必要でした。パートナーシップに感謝します。」

ミラー氏はまた、パートナーシップの新たな基準を確立したテロ対策関税貿易パートナーシップ（CTPAT）の歴史的な創設についても語った。 「私たちは7社でスタートし、現在CBPは11,000以上のCTPATパートナーと協力して世界のサプライチェーンを一つ一つ確保し、強制労働や麻薬密輸などの凶悪な脅威に立ち向かっています。本日ここにいらっしゃるCTPATメンバーの皆様に感謝いたします。 CTPATへの参加を検討している方は、ぜひ参加することをお勧めします」とミラー氏は語った。

長官代理はまた、国際貿易保護におけるCBPの有効性は、世界中の認可された経済運営者プログラムを通じて国際パートナーと協力することによって向上すると説明した。 AEO プログラムは、知られているように、サプライ チェーンを世界的な脅威から保護するために世界税関機関によって開発された国際的に認められた基準に準拠しているという点で CTPAT に似ています。

「もちろん、CBPはまた、ある国の原産地から別の国の流通地点に至るまで重要なサプライチェーンのセキュリティ要件を確実に遵守するために、数十の外国の税関当局と直接提携し続けている」とミラー氏は述べた。 「私たちはこれを相互承認協定またはMRAに関与し、締結することでこれを実現しており、これまでにこれらの協定のうち16件に署名しました。」

3日間のサミットのハイライトの1つは、グアテマラとコロンビアの税関当局との2つの新しい相互承認協定の署名を聴衆が目撃できたことだった。

「過去2年間、私たちの取り組みは主にアメリカ大陸の最も近くて最も信頼できる隣国に焦点を当ててきた」とミラー氏は語った。 「このような種類の二国間協定を通じて地域パートナーと協力することで、CBPは地域のサプライチェーンの回復力を高め、持続可能性と包括的な貿易を確保したいと考えています。今後、CBPは進化する社会に適応しながら、AEOの世界を発展させ、リードし続けていきます」貿易の世界。」

聴衆はまた、国連に相当する税関である世界関税機関の事務総長に指名された米国のイアン・サンダース氏に会う機会もあった。 現在、米国商務省国際貿易局の西半球次次官補を務めるサンダース氏は、CBP通商局のジョン・レナード副長官補との1対1の会話で自身の見解を共有した。

サンダース氏が語った優先課題の一つは、ジェンダー平等と慣習と貿易における多様性だった。 「これは近年 WCO でホットな話題となっており、今後も重要なテーマであり続けると予想しています」とサンダース氏は語った。 「これは数字の問題ではありません。私にとって、税関当局が外部環境から直面する課題、貿易の複雑さの増大、関税を回避しようとする敵対者の複雑さの増大を考えると、それは組織の健全性の問題です。」 「税関が行った良い仕事を台無しにしようと、あらゆる手段を使って努力している人々がいる」とサンダース氏は語った。 「つまり、税関は、規則を回避しようとする人々よりも一歩先に、税関ができる限り最善の状態を維持できるよう、最良の頭脳と最良の問題解決者を集められる立場にある必要があるということだ。私にとっては、問題解決能力は、会話の一部としてできるだけ多くの意見を持つ問題解決者をできるだけ多く抱え、やる気のある人を部屋の外に残さないようにすることで生まれます。 「他の人口統計を部屋の外に出すことはできません。システムを維持し、より良いものにするために最善を尽くしていることを確認するには、あらゆる善意を活用する必要があります。」

シーポートのオムニ ボストン ホテルで開催された 3 日間のイベントでは、多くの一般セッションが取り上げられましたが、その中には、CBP の貨物および輸送セキュリティ担当エグゼクティブ ディレクター代理のダイアン ロドリゲス氏が主導した、ミニミスの課題と解決策に関するパネル ディスカッションが含まれていました。 「De minimisとは、我が国に毎日入ってくる、低価格で大量の出荷品のことを指します。これらは、個人、企業、または企業から消費者に直接送られる、総額800ドル以下の出荷品です」と述べた。ロドリゲス。 「ターゲティング、レビュー、潜在的な身体検査のため、毎日 200 万件を超える輸送品が CBP 施設に到着し、過去 7 年間で輸送量が 410% 増加しました。2022 会計年度では、航空輸送が膨大な量を占めました」 「これらの荷物は、米国に入国する微小貨物の大部分を占めています。そして、これらの荷物は価値が低いですが、より大型で従来のコンテナ輸送と同じ潜在的な健康、安全、国家的および経済的安全保障上のリスクをもたらします。」

ロドリゲス氏は、CBPは、違法商品を国内に密輸するために量の増加を悪用しようとしている悪者も確認していると付け加えた。 「昨年だけでも、数量ベースで見ても、最低限度の環境下でかなりの量の麻薬、偽造品、および安全衛生の押収があった。数量、リスク、違法商品に関するこれらすべての要因を考慮して、CBPは、最低限度のワークグループを設立した。この環境で直面する課題とリスクに対処するための包括的な戦略を分析し、開発するために、政府機関全体から集まった経営幹部、オペレーター、対象分野の専門家で構成されています。」

パネリストでCBPロサンゼルス現地事務所のフィールドオペレーションディレクターであるカルロス・マーテル氏は、「ロサンゼルスだけでも、デ・ミニミス・タイプの出荷が929％増加しており、これは私たちに多大な影響を与えている」と語った。貿易コンプライアンスに加えて、人員配置、設備、技術を通じてこの問題に対処する必要がありますが、私たちが責任を負っていることの1つは旅客処理であり、空港内で多くのリソースを消費します」とマーテル氏は述べた。 「パンデミックの発生により、貨物の処理、積荷目録の確認、出荷の解除を支援するために人員配置を変更する機会があり、それはうまくいきましたが、それは解決策ではありませんでした」と彼は述べた。

マーテル氏と彼のチームはまた、業務を遂行中に、大量の混載貨物のため、空港の一部の倉庫で検査を行うための帯域幅やスペースがないことにも気づきました。 そこで、彼らは選択肢を検討し、集中検査ステーションのモデルに焦点を当てました。 「これは新しい現象ではありませんが、大気環境に関するものはありませんでした。そこで、この量に対処するために集中検査ステーションをモデル化する方法を検討し始めました」とマーテル氏は述べています。 「私たちは取引に関与し、その多くが今日ここにいます。私たちは、これにはコストがかかることを知っているので、彼らの懸念と利益を考慮しました。そして、これらのいずれかを確立するには募集期間がありますが、私たちはこれについて透明性を保ち、そして「私たちは合意に達することができました。私たちは運用モデルを開発し、2021年に国内初の航空指定集中検査ステーションを設立しました。それは私たちにとってうまくいきました」とマーテル氏は語った。 「当社は 1 日あたり 15,000 件の出荷を処理しています。業界 [コミュニティ] に対する当社の取り組みは、出荷を 24 時間以内に処理することですが、実際には、違反がない限り、出荷は 30 ～ 60 分以内に通関され、処理されます。これにより、当社は遅れをとらずに済みます。準拠した貨物を移動させますが、繰り返しになりますが、干し草の山から針を探しているところ、かなりの割合の商品が違反していることがわかりました。」

別のパネルディスカッションでは、サイバーセキュリティとサプライチェーンの回復力に焦点を当てました。 パネリストは、問題の範囲、現在の準備レベル、サイバー攻撃から企業を守るために業界が講じることができる措置について話しました。 「データは私たちの日々の仕事の生命線です。私たち一人一人がインターネット上で 1 秒あたり約 1.7 メガバイト、合計で 1 日あたり 1 秒あたり約 2.5 京バイトのデータを生成します。世界中で、2025 年までに約 181 ゼタバイトが生成されることになります。つまり、過去 5 年間でデータ量は毎年 20% 増加しており、これは驚くべきことです」とパネルの司会を務めた CBP 最高情報責任者のサンジーブ・バゴワリア情報技術局次官補は述べた。

「毎年、世界中で 10 億件の電子メールがプライバシーのサイバー侵害にさらされています。ユーザーの 5 人に 1 人がこれらの侵害にさらされており、マルウェア感染数は 2009 年の 1,240 万件から 2023 年には 10 億近くに増加しています。サイバー犯罪も急増しており、3 兆ドルから増加しています」 2015 年の影響額は 2021 年には 6 兆ドルに達し、さらに増加すると予想されています」とバゴワリア氏は述べた。 「情報システム監査統制協会 (ISACA) によると、サイバー攻撃を受けた中小企業の 60% は、この点に注意を払わなければ 6 か月以内に廃業するでしょう。」

バゴワリア氏はさらに、「多くの機関がこうしたサイバー攻撃の被害に遭っている中、CBPは極めて安全で安心な状態を保っている。CBPは平日のネットワークサイバー攻撃を約1億件ブロックし、年間3,600万件のサイバーパッチを完了している。当社は総合的な24時間365日のサイバーセキュリティを導入している」と付け加えた。 「脅威に先んじるための枠組みと戦略が必要だ。しかし、我々は警戒を怠らず、敵がルールを無視してプレーしているからといって決して満足してはいけない。」

パネリストのスコット・デイビス氏（最高情報セキュリティ責任者でCBPサイバーセキュリティ総局のエグゼクティブディレクター）は、聴衆に次のように語り、実践的なアドバイスを提供した。大きな会社でも頼れる人はいるよ。」 Davis 氏は、DHS のサイバーセキュリティ・インフラストラクチャ・セキュリティ局 (CISA) を優れたリソースとして挙げました。 彼はまた、CBP の情報技術局も認めました。 「当社には年中無休で働き、何が起こっているかを常に監視しているチームがいます。彼らは常に脅威に関する情報を探しています。また、当社の IT 企業全体を積極的に監視するサイバー脅威ハンティング チームもいます。その情報を収集し、統合してパートナーに提供するのです」とデイビス氏は語った。

CBPの貿易近代化部門の支局長であるパネリストのカイル・グリフィン氏は、CBPがサイバー攻撃への業界コミュニティの対応を支援するための広範で包括的なガイダンスに取り組んでいると説明した。 「しかし、それまでの間、私たちは経験に基づいたベストプラクティスを集めた『通関業者のためのサイバーインシデントガイダンス』を出版したところです」とグリフィン氏は述べた。 「私がお勧めするのは、これを印刷して事業継続計画にホッチキスで留めることです。最も重要な情報は、CBP のオペレーション センターの電話番号 703-921-6507 です。または、[email protected] でセンターに連絡することもできます」 。」

議題では、人権と責任ある企業行動に関するグローバルな視点に関するパネルディスカッションも行われました。 パネリストの一人で米国労働省児童労働・人身売買局長のマルシア・ユージェニオ氏は、「世界中で実際に何人の人が強制労働に就いているのかをご存じかどうかは分からない」と語った。 「世界の現代奴隷制度の推計に基づくと、この数字は驚異的です。強制労働に従事している人は2,800万人です。これは実際には2016年から300万人増加しています。」

エウジェニオ氏は、強制労働とは、雇用主または雇用主の代理人による罰則の脅しの下で非自発的に行われる労働であると説明した。 「強制労働に従事している人々の3分の2は民間部門で搾取されています。強制労働はサービス業、製造業、建設業、農業、鉱業、漁業で発生しています。私たちは延々と続く可能性があります。それは大企業でも中小企業でも起こります。 」とエウジェニオは言った。 「強制労働はすべての人に影響を及ぼします。子供、大人、高齢者など、あらゆる年齢、あらゆる背景、あらゆる国籍のすべての人が影響を受けます。」

エウジェニオは毅然とした態度をとった。 「私たちの世界に強制労働は存在しません。強制労働は労働者、家族、地域社会に害を及ぼし、開発の成果を悪化させ、企業や政府の調達プロセスに重大なリスクをもたらします」と彼女は述べた。 「これは緊急の対策の必要性を浮き彫りにしています。長く複雑なサプライチェーンでは労働虐待のリスクが非常に高くなる可能性があります。」

CBP貿易救済法執行総局のエグゼクティブディレクターであるパネリストのエリック・チョイ氏は、協力の必要性を強調した。 「2015年の貿易円滑化および貿易執行法を通じて関税法における消費需要が廃止されて以来、CBPは違法商品の港からの流入を阻止するだけでなく、世界的な議論を促進するために執行プログラムを本格的に強化してきました。そして世界中で広く変化を推進します」とチョイ氏は語った。 「これは、国家としての私たちの価値観を体現しており、消費者を保護し、米国産業に平等な競争条件を作り出すために、ここ国内で変化を引き起こし、生み出し、推進しています。また、それは私たちを技術専門家として位置づけています。私たちは、この問題に本格的に取り組んでいる最初の税関です」この強制労働の問題は世界中で解決されており、私たちはその点で大きな成功を収めてきました。」

「しかし、それは私たちだけでできることではありませんし、私たちだけでできることではありません」とチョイ氏は語った。 「私たちには強制労働で作られた商品が入国地に入るのを阻止する権限があるが、私たちは法執行パートナーである国土安全保障調査局や司法省、さらには他の連邦当局とも緊密に連携して取り組んでいる」米国国際開発庁や労働省などのパートナーと協力しています。私たちはまた、市民社会、調査メディア、学術界とも緊密に協力しています。これらのパートナーは強制労働の最前線で歩兵であり、彼らこそが彼らです。彼らは現場に人を抱えている。彼らこそが第一証言者を獲得し、関心を持つ人々のためにこれらの問題を解明するために多大なリソースを投入しているのだ。」

チョイ氏はまた、当局の執行実績の一部についても語った。 「過去 3 年間で、借金による束縛の状況に置かれている海外の労働者に 5,000 万ドル以上が返済されました。私たちは生活と労働条件を改善し、これらの外国の製造業者によって新しいビジネスプロセスが導入されました。 「労働奨励策に取り組むという約束だ。これらは施行の結果として生じた暫定的な成功だ」とチョイ氏は語った。 「しかし、私たちは次にどこへ向かうのか、また施行の勢いをどのように維持するのか。永続的な変化には政府全体、社会全体のアプローチが必要です。」

参加者は市庁舎形式のパネルディスカッションでCBPの上級幹部から話を聞く機会も得た。 CBPの現場業務局のピート・フロレス長官補佐は、CBP創設以来CBPの業務がどのように進化してきたかについて語った。 「過去 20 年間での最大の変化はミッション要件です。その要件は非常に大きいです」とフローレス氏は述べました。 「私たちが今日の地位を達成することができた唯一の方法は、パートナーシップを通じてです。私たちは、貿易プロセスに関与するすべての主体とのパートナーシップを全面的に強化することができました。私たちは、貿易の流れを増やすことができました。」情報、私たちがどのようにやり取りするか、今日の貨物の移動方法に影響を与える新しい規制や政策や手順をどのように作成するかについてです。」

フローレス氏はまた、高度なデータのおかげで当局はリスクをより適切に評価できるようになったと述べた。 「私たちは、情報を分析し、リスクベースのアプローチを使用して、何に注目する必要があるかを判断する能力において、大きな進歩を遂げてきました」と同氏は述べた。 テクノロジーも進歩した分野です。 「テクノロジーを利用して、当社のすべての拠点で通関港を通過する貨物を迅速に処理できるようになったのも、大きな変化です」とフローレス氏は述べました。 「我々は今、良い位置にいると思うが、やるべきことはまだたくさんある。」

CBP通商局のアンマリー・ハイスミス長官補佐は、CBPの21世紀関税枠組み構想とそれが将来に与える影響についての見解を共有した。 「初心者のために説明すると、21CCFは、最も絶望的に時代遅れの当局のいくつかに対処するための私たちの取り組みです。今日私たちが施行している法令の一部は、1789年の法律に由来しています。それは冗談ではありません」とハイスミス氏は述べた。

「しかし、私たちは将来の課題が迫っていることを知っており、現時点では法的な障壁があります。私たちが柔軟に対応し、迅速に行動し、商品を効率的に移動させ、リスクの高い出荷を効果的にターゲットにする能力には法的な障壁があります。貿易相手国や政府機関の同僚らとともに、私たちは一連の提案を作成しました」とハイスミス氏は語った。 「私たちは、ほぼすべての提案について幅広い合意を得ています。まだいくつかの案に取り組んでいます。このパッケージは超党派の広範な支持を得ており、私たちがどのような進展を見せるか楽しみにしています。それは必ず実現します。」私たちが業界として成功し、グローバルなサプライチェーンをサポートするという目的を達成するには、それが達成されなければならないため、それが達成されることはわかっていますが、より透明性を高め、より迅速に、より多くのことを可能にするために、私たちの近代化の取り組みを支えることも必要です。私たちのデータを保護し、そのデータを人工知能や機械学習に確実に使用して、グローバルなサプライチェーン全体でイノベーションを促進できるようにするための徹底した情報共有です。」

サミットの議題には、DHSのジョン・ティエン副長官などの著名な講演者も登場し、同省の優先事項について語った。 ティエン氏は、最も重要なことの1つは、「同省のサイバーセキュリティを強化し、明らかに米国にとって最も急速に成長し、技術的に最も危険な脅威の1つである脅威に備えることだ」と述べた。

「米国の重要なインフラの85％は民間部門によって所有され、運営されている」とティエン氏は述べた。 「私たち全員には、自分たちのサイバーセキュリティ システムが敵の一歩手前であることを保証する責任があります。敵は米国に危害を加える方法を考えています。そこで求められるのは、皆さん全員が個人用、企業用のシステムを独自に持つことです。 、組織のシステム責任を負い、サイバーセキュリティが最低しきい値ではなく最適なしきい値を満たしていることを確認してください。」

他の講演者には、米国商務省産業安全保障局の輸出執行担当次官マシュー・アクセルロッド氏が含まれます。 サルバトーレ・R・メルコリアーノ、ノースカロライナ州ブイエスクリークにあるキャンベル大学の歴史学准教授。 国土安全保障調査局国際組織犯罪課の副次長ラウル・アギラール氏。

貿易サミットの2日目と3日目には、さまざまな分科会が開催された。 パネルディスカッションの 1 つは貨物の近代化に焦点を当てました。 パネリストでCBPのCTPATプログラムディレクターであるマヌエル・ガルザ氏は、「CTPATに向けた貨物の近代化を検討する場合、eコマース戦略に本当に焦点を当てる必要がある。なぜならeコマースはこの分野の大きな勢いを牽引しているからだ」と述べた。 「CTPAT プログラム内に e コマースの資格要件を備えた新しい組織を作成することで、これらの小さな荷物に注目を移すことができ、当社の担当者は信頼できる CTPAT パートナーによって出荷される大きなコンテナと同じようにそれらを認識できるようになります。」

ガルザ氏は、CBPが昨年の夏から空気環境で人工知能を使用するテストを開始したと述べた。 土地環境試験は秋に始まりました。 「私たちは人工知能を利用して、電子商取引の出荷の中で何が良いのか、何が悪いのかを特定しており、それが真の成功を収めていることが証明されています」と同氏は語った。 「これにより、国境を越える船、飛行機、またはトラックに積み込まれる前に、禁止品目を国外に持ち出すことが可能になります。私たちは、2023年末までにこの新しい組織をCTPATプログラムに導入することを検討しています。」

CBPのマニフェストおよび輸送セキュリティ担当ディレクターであるパネリストのクリストファー・サリバン氏は、船舶の入港および通関プロセスをデジタル化および自動化する新しいシステムである船舶入港・通関システム（VECS）について最新情報を発表しました。 「すべて電子化されているため、船舶代理店は書類提出のために出社する必要がなく、職員は現在CBP規制で義務付けられている紙のフォームに目を通す必要もありません」とサリバン氏は語った。は、アラバマ州モービル、ミシシッピ州ガルフポートとパスカグーラの 3 つの拠点でシステムのテストに成功しました。

「私たちが分析を行ったところ、船舶代理店は、全国の税関に物理的に出向いて書類作成をする必要がなくなるため、時間コストが2,800万ドル節約されることになります。また、電子的に行うことができるようになります。また、節約にもなります」納税者は1,070万ドル、これはCBPが書類手続きを促進するための費用だ」とサリバン氏は語った。 「今年度9月末までに18港への設置を目標にしています。」

CBPの農業プログラム・貿易連絡部門の副事務局長であるパネリストのジョン・セーグル氏は、貨物近代化の別の例を共有した。 「昨年、私たちは農務省の動植物検査局との5か年戦略計画を終えました。私たちが最初に考えたアイデアの1つは、貨物の輸送を継続するためにリスクをより適切に測定することでした。これにより、リソースをより効果的に集中させることができ、 「実際にリスクをもたらす貨物を検査している」とセーグル氏は語った。 「これは、歴史的にクリーンな業界や商品グループにとっても利点です。これにより、製品をより迅速に進めることができます。」

リスクベースのサンプリングアプローチは、メキシコ産のアボカドで最初にテストされました。 「何年もアボカドが入荷し、サンプル袋を取り出しても何も見つからなかったので、それはテストするのに最適な商品でした」とセーグル氏は語った。 「時間が経つにつれて、その製品が統計的にリスクが低く、準拠していることを証明することができました。確認する必要があるものが見つかったら、それを確認します。これは実際には新しい概念ではありませんが、この分野では新しいものであり、これは、貿易をより円滑にするのに役立ち、より重要なことにリソースを振り向けるのに役立ちます。」

その他の分科会セッションのトピックは、グリーン貿易、ブローカーの近代化、革新的なデータ交換、21世紀の税関の枠組みから、知的財産権、自動化された商業環境、組織的窃盗グループとの闘い、電子商取引、最近の密輸傾向、サプライチェーンのセキュリティまで、2つのパネルに及んだ。ウイグル強制労働防止法に関するものとCTPATに関する複数のもの。

最も人気のある分科会セッションの 1 つは、CBP の Centers of Excellence and Expertise のディレクターと 1 対 1 で会う機会でした。 国の輸入品の処理を担当する業界固有のセンター10カ所すべてが代表を務めた。 ニュージャージー州ニューアークに本拠を置く医薬品・健康・化学物質センター所長のジョアン・コロネロ氏は、「強制労働には大きな関心が寄せられている」と語った。 「多くの企業、特に医薬品に関しては、自社の評判がかかっています。彼らはサプライチェーン内に強制労働で作られた製品を持ちたくないのです。また、道徳的に彼らは、この人々に何が起こっているのか理解していると思いますが、理解していません」強制労働を使用している国から商品を購入する資金を提供したいと考えています。」

サミットに参加した人の多くは、サミットには価値があると感じたと述べた。 マサチューセッツ州ヒンガムに本拠を置く米国の婦人服専門小売業者タルボッツのグローバル物流・税関コンプライアンス担当シニアディレクター、エリザベス・リトル氏は、「CBPがこれらの貿易イベントを主催している限り、私はイベントに参加してきた」と語った。 「私は20年以上規制当局の立場にいますが、教育を受けて税関の取り組みを把握しておくことが重要です。」

リトルさんと彼女の同僚、タルボッツの貿易コンプライアンス担当マネージャーのドナ・ハマンさんは、パンデミックで長い間隔離されていたため、イベントに参加することを切望していた。 「パンデミックにより、私たちの業界の人々は本当に不利な立場に置かれたと思います。なぜなら、私たちは何のトレーニングも受けられなかったからです。すべてがバーチャルでした」とリトル氏は語った。 「2年が経ち、外に出てワシントンで何が起こっているのか、そして私たちのビジネスで何が起こっているのかを見る時が来た。」

「最新情報を確実に得るために、ブローカー規制の変更について調べたかったのです」とハマン氏は語った。 「また、強制労働法であるUFLPAについても知りたかったのです。私たちは婦人服を扱っているので、綿で作られた製品がたくさんありますが、それを追い続けることが重要です。」 ハマン氏は、彼女とリトル氏がサプライチェーン内の海外工場を監査していると説明した。 「私たちは定期的に協力会社をチェックし、強制労働を含む徹底的な監査を行います。私たちは工場が彼らが言っているとおりにやっていることを確認したいのです」とハマン氏は語った。 「私たちはサプライチェーンを常に監視しています。タルボッツは社会的責任のある企業であり、強制労働や違法行為とは一切関係がありません。」

21 世紀の関税枠組みに関する分科会も興味深いと感じた人はほとんどいませんでした。 「この法案は今年可決されることが期待されている。結果次第では貿易に大きな影響を与えるだろう」とリトル氏は語った。 「30年間で多くのことが変わったので、法律もそれに追いつく必要があります。規則や規制は時代遅れです。」 ハマンも同意した。 「店舗に届くまで商品を動かし続けることが重要です」と彼女は言う。 「店舗に商品がなければ、顧客は何も買うことができません。」

ジョージア州サバンナの通関業者ジョン・S・ジェームス社のオフィスマネージャー兼CTPATコーディネーターのエリザベス・ヒル氏は、CBPのサプライチェーン・セキュリティー・プログラムの最新情報を知るために貿易サミットにやって来た。 「当社の顧客のほとんどが CTPAT 認定企業であるため、CTPAT は当社のビジネスにとって非常に重要です」とヒル氏は述べています。 「彼らのプロフィールには、CTPATブローカーを使用するという要件があります。しかし、私たちは国境とサプライチェーンを安全に保つというCBPの使命も称賛します。」

「私たちの世界のすべては国際貿易に依存しています。私たちは世界中で商品を調達し、供給していますが、アメリカ国民に危害を加えようとする悪者が存在するため、世界は不確実な場所です。したがって、あらゆるもののサプライチェーンを確保することが重要です」食品から医薬品、建築資材に至るまで、我が国の安全と安心には欠かせないものです」とヒル氏は語った。 「サイバー攻撃による当社の事業ラインや会社だけでなく、サプライチェーンの混乱を防ぐという使命にどのように参加できるかについて洞察を得たいと思ってここに来ました。」

マイアミに本拠を置き、中米から食品を輸入する米国企業ケピクスの運営マネージャー、ロドリゴ・アルバレス氏は、パンデミックの前にCTPAT会議に出席していたが、CBPの貿易サミットイベントには一度も出席したことがなかった。 「ここ数年、会社は大幅に成長し、税関の側面もより複雑になってきました。そのため、法令順守に必要なすべての情報を確実に入手できるようにしたいと思いました」とアルバレス氏は述べています。グアテマラ国民は、グアテマラが米国とのMRA取得に向けて取り組んでいることは知っていたが、首脳会談で二国間協定が実際に署名されることは知らなかった。 「大変驚いたことに、私はグアテマラにとって、そして祖国にとって歴史的な瞬間に立ち会っていました。それは驚くべきことでした。こんなことが起こっていることが本当に信じられませんでした。」

アルバレス氏は、MRAは彼の会社にとって重要なものになると述べた。 「輸入業者として、私たちはあらゆる種類の課題や乗り越えなければならないことに直面しますが、このMRA、この相互承認協定は私たちを助けてくれます。貿易を促進し、両国の人々を助けるでしょう。」

アルバレスにとって、頂上に来ることは非常に価値のあることだった。 「予想以上でした。学び、ネットワーキングをするためだけにここに来たかったのです」とアルバレスさんは語った。 「しかし、実際に私はグアテマラの最高レベルの税関職員に会うことができました。もしかしたら、今から 20 年後、私がもっと経験を積んで、より多くの人を知っていれば、これらの当局に会うことができるだろうと思っていたかもしれませんが、信じられないほどでした。それは本当に素晴らしいことでした」一生に一度の経験。」

米国税関国境警備局は、国土安全保障省内の統一国境局であり、公式の入国地および入国地間の税関、入国管理、国境警備、農業保護を組み合わせた、我が国の国境の包括的な管理、統制、保護を任務としています。